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DX意味わからん。「IT革命」と何が違うの？という話
@hirokidaichi
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EngineeringManagerとしての人の頼り方
@konifar
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大規模組織でLeSSの再導入をしています
@ishige
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キャリアのわがままを言える組織をつくる
@yunon_phys
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EngineeringManagerの役割-組織と成果の視点から
@yoichitgy
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感覚に頼らない。組織課題をeNPSから分析する方法
@dskst
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離職率を下げ、各人のパフォーマンスを最大化する：VPoE/EM/ピープルマネージメント業務と工学的手法
@makaibito
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RetrospectiveCycleをつくってみたよ。-ふりかえりをより良くするために
@tweeeety
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チームの心理的な変化に気づくためにしていること
@ichipenguin
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やさしい「事業がわかるエンジニア」入門
@jumbOrNot
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エンジニアリングマネージャのためのファシリテーションのコツと帆船のエクササイズ
@sugimori
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リモートネイティブ時代の新卒エンジニアOnboardingとこれから
@r4-keisuke
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エンジニアリング組織の仕事を考えることで、EMが学ぶべきことを体系化してみた
@expajp
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スクラムで学ぶシステム思考の基礎の基礎
@mochineko
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エンジニアの評価と給与とグレードと部屋とYシャツと私
@ssossan
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2020年だからこそ大切さをより痛感した「密」なチームビルディング
@Kotanin0
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遅延コスト回避中心のPBIライフサイクルマネジメント
@mtx2s
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半分は経験して学んだ。マネージャーにおける学びを振り返る
@uhfuji
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これからエンジニアリングマネージャーになる人へのおすすめ本をご紹介します
@saicologic
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リモートワーク&副業時代のエンジニアマネジメント
@umerin
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新しいチームでEMとしてメンバーと関わっていて感じた透明性の錯覚について
@URAPRO
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マネジメントとダイアローグ
@warumonogakari
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チームに「こうなってほしい」を実現する
@monisoi
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EngineeringManagerは何をマネジメントするのか
@samuraiRed
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なぜ僕らは新しいルールを強制するのか
@masakuni-ito
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