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テックリードを再生産可能にする-テックリード養成講座をやっている話
@tarao@github
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書籍『エンジニアのためのマネジメント入門』を執筆しました
@dskst
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エンジニアリングマネージャーが手懐けるべき荒ぶる四天王
@kwappa
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上司（EM）にモヤッとしたときに読む記事＝モヤッとさせる上司（EM）になりたくない人のためのヒント
@m3hiro3
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ローテ1on1でコミュニケーション機会とマネージャ育成を両取りする
@onk@github
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マネジメントの型がある会社に入社しました
@kiwatchi1991
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EMキャリアを切り拓く「最強の現場リーダー」という働き方
@yigarashi-9
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ビジネスに資するエンジニア組織の多様性とは
@naopr
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マネージャーのスキルとしての、新しい役割をでっち上げる力
@hidenorigoto
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バクラクのスクラム開発とカイゼンの日々を共有
@shun_tak
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EM一年目が目標設定を通じて成果に向かうチームづくりに取り組んだ話
@nakawai
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新天地におけるEMとしての再現性と成果
@boscoworks
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マネジメントチームは良い
@umerin
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スクラムや炎上の際役立ちそうなコミュニケーションの基礎
@warumonogakari
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2022年ITエンジニア動向振り返り
@makaibito
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reactiveに業務をしながらproactiveに動くこと、持つべき視座について（別名：EM忙殺問題）
@hiraiva
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EMになるとエンジニアスキルは下がるのか?
@Sn005
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マネージャーで「エンジニアリングマネージャーのしごと」輪読会やってみた＆新米マネージャーが得た学び
@NAO_MK2
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なんで「なんで？」はダメなのか
@inteltank
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エンジニアのオンボーディングでフル活用している社内交流制度
@takedajs
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エンジニアリングマネージャーという闇に立ち向かう勇者たちへ。
@yamaken66
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GoogleCloudPlatform/fourkeysを使ってFourKeysを計測する
@dskst
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チーム運営で大事にしている価値観とプラクティス
@mongolyy
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【前編】マネジメントなんもわからんSWEがVPoEになってからの1年〜リソース効率からフロー効率重視へ〜
@rinchsan
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組織のスクラム化に向けてレゴスクラムを開催してみた
@tweeeety
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スクラムマスターとマネージャーの両方がいる組織を考える-今までと違うマネジメント
@newta
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EngineeringManager
@kaizen_nagoya
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OrganizationalDecisionRecords
@dskst
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PdMときどきEM
@toguri
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EMって普段なにやってるの？
@komatzz
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【後編】マネジメントなんもわからんSWEがVPoEになってからの1年〜エンジニア採用をチームで〜
@rinchsan
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39歳EMの転職活動の現実
@_atsushisakai
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「アジャイルリーダーシップ」の実践と、株主資本主義社会における組織3.0の立ち位置
@itohiro73
duplicated
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